Андрей Травников: В критических технологиях конкуренция должна быть управляемой
Губернатор Новосибирской области на старте второго дня «Технопрома-2022» провёл деловой завтрак на тему «Технологический суверенитет России: механизмы и инструменты». В рамках мероприятия участники обсудили вопрос: что мешает достижению технологического лидерства и обретению технологического суверенитета России?
Глава региона поблагодарил собравшихся за активное утро и активную работу в первый день форума «Технопром-2022». «Важные темы, которые были обозначены накануне – усиление роли государства в научно-технологическом развитии страны и участие регионов в этом процессе. Об администрировании НТР, о дирижировании экономикой все давно думали, но боялись сказать, а пора уже признать эту необходимость. В этом процессе большая роль государства – как исторически сложившаяся, так и требующая от нас в нынешней ситуации мобилизации экономики, в том числе и в сфере НТР. Надо перестать этого бояться и более полно и активно использовать этот инструмент. Ни в коем случае не говорю об отмене конкуренции, но в критических технологиях конкуренция должна быть управляемой. Такой опыт есть – и с советского времени, и в гособоронзаказе, и самый свежий пример – в разработке вакцин.
То же самое касается регионального развития – здесь нам тоже надо добавить политической воли. Мы сегодня боимся межрегиональной конкуренции в научно-технологическом развитии. В сегодняшней ситуации, когда требуется мобилизация, надо определить или быстро создать те центры компетенций, в которых мы сможем получить скорый результат по критическим технологиям. Ситуация требует забыть про внутриполитические опасения и риски и определить те точки опережающего роста, которые требуют особого внимания», – подчеркнул Андрей Травников.
Модератором делового завтрака стал руководитель департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александр Фертман.
Участники круглого стола отметили, что технологическая независимость в современном понимании состоит, как минимум, из трёх частей. Во-первых, важно, кто является «держателем» (разработчиком и интегратором) технологической цепочки производства продукта. Так как интеграция часто обеспечивается программным обеспечением, то на проектировании/дизайне и интегрирующем ПО делали акцент западные страны. Есть примеры, когда российские компании являются держателями идеологии и технологической схемы продукта (атомная, космическая отрасль, ОПК).
Второе: важно, кто является производителем (а не только носителем технологии производства) ключевых элементов продукта (пример чипов). Третья составляющая – производство средств производства.
По первому блоку – важнейшую роль играют предприниматели, именно они способны собрать сложную кооперацию (причём, такие люди могут работать и в крупных компаниях). Поэтому важно поддерживать предпринимательскую инициативу, в том числе и ресурсами. С пониманием, что у технологического предпринимателя есть «право на ошибку».
Задачи второго блока следуют из решений первого. Важно «выращивать» центры технологических компетенций и использовать возможности существующих, ресурсы и организованности больших корпораций, так как производство ключевых компонентов, особенно только для внутреннего рынка, часто бывает убыточным.
По третьему блоку наиболее вероятный путь – обратный инжиниринг (его сейчас по большей части пробуют применить ко второму блоку), но надо сделать аудит и других возможностей. Во втором и третьем блоках надо задействовать возможности дружественных экономик, с договорённостями о локализации.
